公司二〇二一年度總結(jié)表彰暨二〇二二年工作會議勝利召開
公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話 公司副總經(jīng)理劉虎城主持會議
公司副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定
2月16日，三陽紡織有限公司二〇二一年度總結(jié)表彰暨二〇二二年工作會議在公司文化中心二樓多功能廳隆重召開，公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗發(fā)表重要講話，副總經(jīng)理劉虎城主持會議，副總經(jīng)理兼工會主席李小兵宣讀表彰決定并在主席臺就坐。在主席臺就坐的公司領(lǐng)導(dǎo)還有：公司副總經(jīng)理孟剛、公司副總經(jīng)理李大松、公司副總經(jīng)理徐西國。公司中基層管理人員、部分職工代表、企業(yè)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀管理者、模范共產(chǎn)黨員、先進(jìn)集體代表共834人參加了會議。
會上，公司董事長兼總經(jīng)理張堯宗作了重要講話，全面回顧了公司2021年工作。他說，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是公司深化提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”新突破，助力集團(tuán)打造千億強(qiáng)企的圓夢之年。一年來，公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心協(xié)力，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循，堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)，降本增效，深耕細(xì)作，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的指導(dǎo)思想不動搖，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作高效、穩(wěn)步推進(jìn)，取得了生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益的全面勝利，在加快打造國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地征程中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。2021年，公司始終堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保第二，質(zhì)量第三，效益第四”的原則開展工作，著力抓好“七項(xiàng)工程”、“一項(xiàng)精神”、“兩件實(shí)事”，狠抓“七大管理”、“七大工作”落實(shí)細(xì)化執(zhí)行。以變應(yīng)變，穩(wěn)扎穩(wěn)打，攻堅(jiān)克難，拼創(chuàng)業(yè)績，把握趨勢，創(chuàng)新升級，凝心聚力，精誠團(tuán)結(jié)，與時(shí)偕行，載譽(yù)攀登，最終化危為機(jī)，實(shí)現(xiàn)逆勢突圍，跨入了快速、健康、高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
再回首、憶過往，眾志成城真本色；新起點(diǎn)、新征程，前途無限更輝煌！張總在講話中針對公司2021年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升穩(wěn)定質(zhì)量開發(fā)高附加值客戶、創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展、“雙七”管理工作、黨建與紀(jì)檢監(jiān)察等方面工作做了總結(jié)，同時(shí)對當(dāng)前發(fā)展所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行精準(zhǔn)分析，安排部署了2022年工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)及主要措施。張總在講話中指出，2022年是黨的“二十大”召開之年，是“十四五”規(guī)劃發(fā)力之年，也是公司在高質(zhì)量發(fā)展征程上肩負(fù)重任再出發(fā)的奮進(jìn)之年。2022年困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇共存，2022年，公司建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，以高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為遵循，按照集團(tuán)確立的“建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的高端紡織產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展目標(biāo)，始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)外化、轉(zhuǎn)調(diào)并重、瞄準(zhǔn)高端、領(lǐng)先發(fā)展”的發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“精梳細(xì)紡、做出特色、服務(wù)高端、綠色天然”產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，始終堅(jiān)持“文化統(tǒng)領(lǐng)，制度保障，智能監(jiān)管”的管理模式，以效益為中心，以質(zhì)量為根本，以成本為抓手，以管理為手段，確立2022年為“二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)年”，公司將堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)，降本增效，精耕細(xì)作，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”指導(dǎo)思想不動搖，由“深耕細(xì)作”升級為“精耕細(xì)作”，堅(jiān)持“提升穩(wěn)定質(zhì)量，開發(fā)高附加值客戶”的目標(biāo)不動搖，堅(jiān)持對外協(xié)作、內(nèi)外貿(mào)“兩條腿走路”的方針不動搖，保持定力，加強(qiáng)市場化機(jī)制建設(shè)，降低庫存，加快周轉(zhuǎn)，降低成本，減少耗費(fèi)，努力提升質(zhì)量，提高效益和全員勞動生產(chǎn)率，爭取在2022年實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。
張總說，公司2022年的主要工作任務(wù)是：著力抓好“七大工程”、“一項(xiàng)精神”、“一件實(shí)事”。實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)，必須著力抓好以下主要工作及措施：一是提升穩(wěn)定質(zhì)量，打造核心競爭力，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。二是提升效率，降低消耗，加強(qiáng)計(jì)劃管控，確保超額完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升核心凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保順利完成全年銷售任務(wù)。四是以“雙七”為抓手，確保企業(yè)各項(xiàng)管理工作躍上新臺階。五是加強(qiáng)人力資源管理和提升，確保學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)取得新成效。六是科學(xué)調(diào)配，倒排工期，確保工程安裝提前完工。七是加強(qiáng)黨建及企業(yè)文化建設(shè)，確保公司發(fā)展永葆活力。
張總最后強(qiáng)調(diào)，2022年，公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)工作要求，狠抓“七大管理”，做好“七大工作”，堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)，降本增效，精耕細(xì)作，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)” 的指導(dǎo)思想，深入推進(jìn)規(guī)范化管理，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心，勇?lián)?dāng)，重落實(shí)。風(fēng)起揚(yáng)帆時(shí)，能者立潮頭。讓我們拿出“而今邁步從頭越”的豪情，激揚(yáng)“事事當(dāng)爭第一流”的斗志，振奮“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，守土有責(zé)、主動負(fù)責(zé)，扛起沖鋒的大旗，守底線，創(chuàng)效益，為全面完成工作今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)高端高效高質(zhì)量發(fā)展，為公司在“二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)年”再立新功，不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的期望，不辜負(fù)廣大員工的信任，共同開創(chuàng)屬于廣大三陽人的美好明天！
劉虎城副總經(jīng)理作了總結(jié)講話，要求各公司、部門要迅速傳達(dá)貫徹會議精神，緊密結(jié)合各自工作實(shí)際，積極引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，深刻領(lǐng)會“二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)年”的指導(dǎo)思想和總體要求，明確2022年的工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)使命感、緊迫感和責(zé)任感，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，自我加壓、主動作為，求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，把會議要求與個(gè)人工作實(shí)際相結(jié)合、與提高工作績效相結(jié)合、與推動企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，共同為加快企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會上，先進(jìn)典型代表和公司三大系統(tǒng)代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，并對公司2021年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
大會在莊嚴(yán)的《國際歌》中勝利閉幕。
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